會(huì)議強(qiáng)調(diào)，近期疫情防控和森林防火工作形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，工作壓力持續(xù)增大，加之公司老舊房屋多，隨著汛期來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作壓力也比較大。幾項(xiàng)底線工作疊加，壓力大、任務(wù)重，大家務(wù)必打起“十二分”的精神，始終牢記“不能屢屢重蹈覆轍”的鄭重告誡，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不下降、管理不松懈、思想不懈怠，堅(jiān)決守住底線工作不突破。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)云世波對(duì)底線工作做了幾點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化意識(shí)。開(kāi)展“會(huì)前必學(xué)”，公司召開(kāi)黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)時(shí)，會(huì)前必須組織學(xué)習(xí)關(guān)于底線工作的法律、法規(guī)，傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于底線工作的重要指示、批示和會(huì)議精神，不斷強(qiáng)化底線工作的思想認(rèn)識(shí)。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人要率先垂范，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)，要加強(qiáng)人、財(cái)、物等要素保障，為底線工作提供有力支持。三是強(qiáng)化細(xì)節(jié)。對(duì)底線工作要形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流程，落實(shí)到細(xì)節(jié)上，把工作做實(shí)、做細(xì)。四是強(qiáng)化整改。凡是底線工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患必須形成閉環(huán)管理，開(kāi)展督促整改和“回頭看”，對(duì)重大問(wèn)題和隱患要掛牌督辦，確保整改措施落地見(jiàn)效。五是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。對(duì)底線工作責(zé)任落實(shí)不到位的，公司紀(jì)委要介入調(diào)查，強(qiáng)化追責(zé)、問(wèn)責(zé)，對(duì)造成事故的，要依法查處。最后強(qiáng)調(diào)，疫情期間所有員工非必要不離藺，確需離藺的，必須請(qǐng)假、報(bào)備，返藺后按要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。
